俞敏洪发年终总结：营收缩80% 辞6万员工

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2021 年，在线教育踩下急刹车，遭到前所未有的 " 寒冬 "。

据瑞恩资本统计，截至 2021 年 12 月 31 日，共有 32 家来自内地的教育企业在香港挂牌上市。这 32 家个股去年有 28 家收跌，其中 14 家市值腰斩，仅有 4 家收涨。

1 月 8 日下午，新东方创始人俞敏洪在其个人公众号发文，回顾了 2021 年并展望了未来的转型方向。俞敏洪称，2021 年新东方市值下跌 90%，营收减少 80%，员工辞退 6 万人，退学费、员工辞退 N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近 200 亿元。

俞敏洪表示，" 新东方的发展依然是我的责任和使命，这似乎由不得我喜欢不喜欢，必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段。"

俞敏洪年终总结：

新东方营收减少 80%、辞退 6 万员工

" 年终年初，都是总结过去、规划未来的时节。" 俞敏洪称，1 月 4 日、5 日，连续两天，新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职，对 2021 年的工作进行总结，并对 2022 的工作进行部署。

" 一下子就进入了忙乱繁琐的境地，开了很多会议，令人心烦意乱的事情不少。" 俞敏洪在文中说。

俞敏洪表示，2021 年，新东方遇到了太多的变故，因为政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。

俞敏洪称，新东方的市值跌去百分之 90%，营业收入减少百分之 80%，员工辞退 6 万人，退学费、员工辞退 N+1、教学点退租等现金支出近 200 亿。在这个过程中，新东方决定全面停止 K9 的地面和在线培训，壮士断臂，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。

俞敏洪特别提到了新东方旗下的直播带货平台东方甄选。

俞敏洪表示，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台，为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。

俞敏洪最后表示 " 要在不确定性中做确定的事情。" 所谓不确定性，就是形势和政策还在不断的变化，要配合形势和政策的改变，随机应变，寻找符合大政方针的发展机会；所谓做确定的事情，就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，即 " 修炼自己，造福他人 "。

没有俞敏洪的直播间

一周卖货不到 90 万

值得注意的是，" 双减 " 以来，几乎所有校外培训机构都开始尝试转型。作为业内 " 老大哥 " 的新东方，更是加紧了在教育领域之外的转型布局。工商信息显示，最近 3 个月里，新东方陆续投资成立了多家新公司，涉猎多个领域，包括软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、化肥销售、智能机器人研发、教育硬件等等。

作为教培巨头之一，宣布停止 k9 学科培训业务后，学而思教辅图书在网络上热销。" 学而思图书 " 在抖音坐拥 26.8 万粉丝，直播间内，主播销售包括分级阅读、数学思维等在内的学而思教辅书籍和智能学习机等产品，其中不少教辅书籍都处于预售状态。销量最高的《思维创新大通关》达到 2.5 万册，还有《学而思摩比爱识字》《学而思摩比爱数学》等书的销量均超过 1 万册。店铺首页的公告还呼吁大家理性购买教辅书籍，并表示目前多种图书产品都已售罄，正在全国进行补货。

此外，好未来、猿辅导、网易有道、卓越教育等多家头部教育机构均采取了 " 多条腿走路 " 的方式进行多线布局，素质教育、成人职业教育、智能教育硬件等方向成为了最为热门的赛道。

不过，转型之路并不容易。

以新东方的直播带货为例。据第三方数据平台飞瓜数据显示，12 月 28 日首播当天，俞敏洪直播间的销售额达到 493.2 万，观看人次达到 186.9 万，这场直播给账号涨了 4.4 万粉丝。

但此后，没有了俞敏洪的亲自上场，新东方的直播热度明显下滑。

从直播数据来看，从 12 月 28 日起密集开播，东方甄选基本保持每天 3 到 4 个小时的直播时长。但直播成绩并不亮眼，场观人次基本不过 10 万，销售额在 20 万上下。飞瓜数据显示，从 12 月 29 日到 1 月 4 日的 7 场直播，总计销售额不足 90 万。

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