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发生了什么,逼富士康员工徒步返乡?

  • 2022-10-31 10:14:09
  • 来源:
  • 编辑:佚名
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今天一张又一张年轻员工徒步返乡的照片传出来,他们都是郑州富士康的员工

目前不知道到底有多少员工离开富士康,他们的身体状况怎么样,有没有被感染,该怎样去帮助他们?

另外这一切又是怎么发生的?为什么会有那么多员工,不惜徒步上百公里,也要回家呢?

这一切还要从郑州疫情说起

十一长假过后,郑州疫情就面临着复杂而严峻的形势

10月8号郑州发布140号通告,开始全市核酸检测(郑州常住人口1200万)

10月8号,10号,两轮中心城区核酸

10月9号,11号,两轮巩义、荥阳等周边市核酸

必须全员参加,做到不漏一人

可见当时郑州的疫情已经有起来的苗头,这是10月8号

经过了前两轮的核酸,从10月11号后,继续核酸,根据郑州发布的141号通告

接下去的142号、143号等通告依旧是继续核酸筛查

到了10月15号,情况开始起变化了

15号,郑州发布提到,除了继续核酸外,尤其是在郑州的中原区,有特别的两点:

1,中原区,17、18、19号,三天连续核酸

2,中原区居民,足不出户,严禁聚集

实际上中原区等于开始不出门了,而除了中原区外,金水区,高新区,二七区,东区等,也开始施行不同程度的静默

并且高新区等几个区,开始了“一天两检”,这种高频次的检测方式

连续三天,每天上午7-13点测一次,下午19-24点测一次

过去只听过三天两检,现在有了“一天两检”,为什么这么高频次的检测?

当然是想最快检测出感染者,控制疫情

可一天做两次核酸,这种方法到底科不科学呢??

总之,这时候的郑州已经被疫情阴霾笼罩

也是在同一时期,抖音上出现许多名为《消失的邻居》的短视频

《消失的邻居》,大概意思就是邻居因确诊,密接等原因,晚上被拉去隔离的,但整个过程无声无息,第二天你才奇怪,邻居怎么“消失”了?

可见此时郑州的疫情状况并不好,但是郑州有一个人员密度最高的地方,最该被重视,也最值得警惕的地方

就是郑州的富士康厂

郑州富士康厂,是苹果IPHONE在全世界最主要的生产线,三个庞大园区,有超过90条生产线,总计员工约30万

此时正是苹果14的产能突击期,这时期的产能要占到全年的三分之一

可就是在这个最需要提**产能**生产苹果14系列手机的时候,郑州疫情来了

面对疫情,富士康选择积极应对,但不停工

10月21日,郑州富士康推出一系列防疫规定:

1,30万员工禁止食堂吃饭,只能打包回宿舍

2,一日三餐费用全免

3,苹果产线员工每天获得50块的额外补帖

4,园区内限制流动,设置单向来回通道

5,除了在宿舍,其他地方都必须带N95口罩

6,每日一次核酸

富士康加强了防疫规定,相当于在富士康园区内,实行闭环管理了,生产计划一切照旧

但是十几万人一个的超级园区,哪有那么容易管控呢?而且园区里都是年轻人,你很难做到让他们真的大半天全都戴着N95那种不舒服的口罩

而且禁止堂食政策也不合理,员工中午吃饭两小时,可员工从“流水线”回“华鸿小区”的宿舍,单程40分钟,来回80分钟,等于回宿舍吃个饭又要赶回来

并且闭环管理的大厂区里,每天都要做一次核酸,出现混管阳性的再检测,然后确诊的和密接的,拉走隔离

但是富士康太想当然了,防疫和生产,不可能都要

你要防疫,就必须停下生产

如果不想停下生产,那防疫一定出问题

由于病毒的传染力比过去更强,你是不可能做到一边生产,一边防疫,唯有停止生产

但富士康想要两手抓,结果就是“混管阳性”开始增加,当“混管阳性”增加到一定程度后,确诊者,密接者,次密接者的人数就会非常大

讲白了就是,你根本来不及拉人走

第一,你没那么多运力短时间内拉走那么多人

第二,你没那么多隔离点,短时间**内隔离那么多人**

但是生产计划并没有停,越生产混管阳性越多,由于缺乏运力和隔离点,混管阳性的人只能干等着

出现异常的人拉不走,核酸又每天做,导致核酸异常的“管子”也越来越多

内部员工就说:

这是富士康应对疫情的一次严重问题,低估疫情传染力,没有足够的运力和隔离点

眼看着状况不对,富士康开始安排更多的车子拉人,同时也安排更多的隔离点

尤其是恒大未来之光这个楼盘

富士康要求,在26号之前,将现在所有隔离人员全都安置到“恒大未来之光”去隔离,总人数大概在2万人左右

一夜之间恒大未来之光从一个空无一人的小区,变成了如此灯火通明,并且在接下来的几天,入住率不断上升

但是这里面住的都是富士康的感染和密接人员,小区里是有水有电的,早上会有物资送到小区门口

当富士康厂区内的感染和密接者被隔离到“恒大未来之光”后,园区方打算把厂区内的宿舍来一遍全面的“消杀”

彻底消杀后,把外住在“张庄”的所有员工(这批员工没感染也不是密接),都送回富士康厂区宿舍

以此达到企业员工与社会面的物理隔绝

讲白了就是阳的密接的,送恒大未来之光,等园区全面消杀后,没感染风险的员工再回来,继续闭环管理工作

整个预计反回富士康宿舍的员工,在2.5万-3万之间

那么问题来了,既然这样安排了,为什么又会出现大批富士康员工逃离,徒步返乡的事呢?

还是那句话:想的很好,可做不到

20几万近30万人的管理,尤其是疫情下的管理非常不容易

并且里面还充斥着一种,“未知的恐惧”

由于消息的流通和传递不畅,很多人都浸泡在传言和小道消息里,没有哪个正式渠道,去正式告知真实状况

到底园区里阳了多少?密接多少?轻重症多少?这些全都不知道

大家就在各种消息里看到:有人发烧39度没人管,有人吃着馊了的盒饭,有人在条件恶劣的毛坯房里隔离

一种又一种未知的恐惧在快速蔓延,谁都害怕成为“下一个人”

在这种不透明的,没任何正式消息传出的未知恐惧下,就会有人开始逃离

富士康20几万员工,那么庞大的厂区,你不可能管的住每一个人,于是就出现了厂区员工,出逃的现象

并且由于是跑出来的,没有车闭环接送,也没有车敢接他们,家近的徒步几十公里,远的要徒步上百公里

不过今天,已经有附近地区的政府,派出了专车来接这些富士康员工返乡了

包括洛阳、新乡、焦作、周口等多个市县乡,纷纷发出“告富士康家乡籍员工书”,开始接他们回乡

另外今天下午,富士康内部也终于开始登记愿意返乡的员工人数了

现在还在富士康厂区里的,愿意返乡的就登记,然后安排点对点送回乡

终于,富士康了解到了,防疫和生产,是不可能两手抓的,你只能选一个

也是在今天下午,富士康的党委书记也出来难过的表示:我们无力独自支撑局面,只好默许员工自行回家

在这篇情况说明里,书记讲了这么几个重点:

1,管理难度大

2,政府没帮助

3,停工很简单,但代价更大

4,富士康尽力了,没你们网上传的那么坏

5,继续加油干,携手同行

看得出来,富士康对于没有受到当地政府的帮助是很不满的,他在信中说:

你被封在家,偶尔收个蔬菜包,除了这个,政府还管过你吗?政府会给你准备一天三顿饭吗?

可我们富士康,自己攻坚克难,员工化身志愿者,服务几十万人的吃喝拉撒,这种场面你见过吗?

我们没有外面帮助,这种场面是你难以想象的

至于有人说,那为什么不停工?

停工谁都会,我们宣布停工,大家送回家,我们一身轻松

可然后呢?停工的代价你们懂吗?

(这里书记用了一个不能为了鼻炎,而把整个头砍掉的比喻)

言下之意就是,疫情是“鼻炎”,停工就是“砍头”

我们不能为了一个小小鼻炎,而把自己头砍了吧?

而说到底,这位书记担忧的还是富士康的产线撤离问题,他真正要表达的是:

你们知道富士康为河南提供多少就业,多少产值吗?

你们知道苹果现在已经把部分生产线转到印度了吗?

今天我们宣布停工,那明天就业怎么办?经济怎么办?

如果富士康真的宣布离开中国,那空出来的巨大就业缺口,谁来解决?

富士康书记的这封“诉苦信”,真正要表达的是这个意思

而我们再往深了看:富士康,其实是一个被夹在“两面不是人”状况下的典型

要防疫还是要经济?

一边想要实行闭环的生产管理,可另一边却又不可能做那么大规模的安全闭环

最终结果就是病毒在密集的厂区内快速传播,管理严重跟不上,造成人心惶惶

可问题是,谁又敢下这个决定,让富士康停工呢?

谁敢?

我们将时间推回到10月18号,当整个郑州都笼罩在疫情阴霾下,不少区的不少居民都开始居家的时候,富士康敢停吗?

如果那时候富士康宣布停工,那他的防疫一定比现在好得多

可谁敢下令让富士康停工?这个责任,谁敢担?

苹果14的生产突击期,生产任务紧张,此时停工产能跟不上,苹果会立刻给富士康压力,更会加重富士康将生产线搬出中国的考虑

这个责任,是富士康书记担,还是郑州市担?

有人敢担吗?

显然没有人

所以只能做出这种“一边喊着防疫,一边继续生产”的决定,兴许运气好点,真能防住呢?

可病毒不会理你,病毒的传染力不会理你

现实就是,厂区内不断出现的“混管阳性”,不断加重的转运任务,不断需要的隔离区

最终的结果,就是一整个混乱的局面,搞得人心惶惶,员工徒步也要逃离

这一切的本因,是谁都不愿担责,谁都害怕担责

而在这里面受最大苦的,还是在厂里工作,然后又徒步回乡的员工。

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