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卡尔加里市中心首个办公室改建酒店项目开业

  • 2025-06-23 13:52:51
  • 来源:网络
  • 编辑:52卡尔加里
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卡尔加里市中心首个办公室改建酒店项目开业,复兴计划下一步将如何进行?

新酒店是城市不断为市中心街道注入活力的最新举措

图为办公楼的外观。
卡尔加里市政府提供的照片显示,一座原本空置的办公楼被改建成市中心一家拥有226间客房的酒店。 (卡尔加里市政府)

周四,卡尔加里市中心的一座前办公大楼重新开放,成为卡尔加里市中心源宿酒店,这标志着该市在市中心办公楼改建计划下首次完成办公楼改建为酒店。

对于花费数年时间策划该计划的官员来说,这不仅仅是一座拥有 226 间客房和屋顶酒吧的酒店。

不仅如此,官员们表示,这是市中心多元化漫长征程中迈出的重要一步,为人们在市中心可做的事情不仅仅是去上班。

“对我们来说,这非常令人兴奋,”市中心战略总监汤姆·马勒 (Thom Mahler) 在接受采访时表示。

“如果你还记得 2014 年、2015 年的情况,当时我们谈论的很多事情是我们的市中心严重依赖一个行业,非常注重总部和办公空间。”

酒店内酒吧的照片。
这是卡尔加里市首个完成办公楼改建的酒店,其屋顶酒吧及休闲厅 (Bow and Bend Rooftop Bar & Lounge) 的照片。 (卡尔加里市)

这是正在进行的重塑卡尔加里市中心计划中的一个重要时刻。 

但前面的路还很长,因为许多已批准的项目仍未完工,空置率仍然很高。

尽管如此,卡尔加里市长乔蒂·贡德克 (Jyoti Gondek) 认为,10 年前当能源行业陷入困境时,卡尔加里市就应该迅速采取行动。

“我们花了很长时间,因为很多愤世嫉俗的人说,除了在市中心办公,你什么也做不了。而对于这些愤世嫉俗的人,我要说,你们错了,”贡德克说。“我们证明了,你可以做不同的事情。”

开放商业(以及住宅和酒店)

卡尔加里市中心的问题确实在 2015 年油价暴跌后开始显现。

当时,Avison Young 的一位办公室租赁负责人告诉彭博新闻社,这是一场“血洗”。五年后的新冠疫情让情况雪上加霜。

如今,虽然出血速度可能已经减缓,但恢复工作仍在进行中。

行业数据各不相同,但根据房地产公司 CBRE Canada 的数据,截至 2025 年第一季度,卡尔加里市中心约有 30.2%的办公空间空置,低于 2022 年第二季度 33.8% 的峰值。

与此同时,整体 AA 级房地产(有时被称为“奖杯建筑”)的空置率约为 17%。

照片中,一名戴着眼镜、身穿蓝色纽扣衬衫的男子位于卡尔加里市中心的一间办公室内。
世邦魏理仕阿尔伯塔省执行主席 Greg Kwong 在公司卡尔加里办公室合影。 (Paula Duhatschek/CBC)

但世邦魏理仕阿尔伯塔省执行主席 Greg Kwong 表示,无论总体数字是 33% 还是 28%,或介于两者之间,它仍然代表着市中心很大一部分空置办公空间。

“普通人会说,‘哦,这太糟糕了。’但他们不明白,市政府需要的大量税收收入,比如市中心的房产税,目前根本拿不到。这令人担忧,”邝说。

“同时,坦率地说,这也表明每个国家、每个城市都在应对在家办公的问题。”

“小步前进”

从邝的角度来看,整个城市都希望这个项目能帮助解决空置问题。但到目前为止,这还只是“小步走”。

他说:“最初获得这项拨款批准的建筑中,只有少数已经完工。”

“所以,现在还处于早期阶段……进度比大家预期的要慢,但这不是任何人的错。都是因为新冠疫情和建筑成本的上涨。”

迄今为止,在最初批准的11个项目中,已有3个竣工:Element酒店,以及两座改建为住宅楼的办公楼——The Cornerstone位于Eau Claire的HAT。预计今年晚些时候还将有5个项目开业。

该市最近还宣布了 10 个项目,具体地点尚未公布,这些项目由联邦住房加速基金支持。

办公室拆除项目和高等教育机构也分别享有激励措施。今年4月,卡尔加里大学宣布将扩建至西南第七大道的一处原尼克森大楼。

拆迁激励政策也已使一个项目获得批准

观看 | 卡尔加里大学建筑、规划和景观学院迁入前尼克森大楼:

填满这座办公楼能否振兴卡尔加里的市中心?

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卡尔加里大学即将将其建筑、规划和景观学院迁至原尼克森大厦(Nexen Building),这座办公楼几乎空置了六年。许多人认为,该项目具备卡尔加里市巩固其市中心振兴计划所需的所有要素。加拿大广播公司(CBC)的海伦·派克(Helen Pike)将探讨这项将吸引1200名学生迁入市中心的项目能否带来积极影响。

卡尔加里在其计划中表示计划到2031年从市中心撤出600万平方英尺的办公空间。马勒表示,这个目标仍然是最终目标。 

该数字是根据一个模型选择的,该模型表明这样做可以稳定房地产价值并使剩余的办公楼价值回升。

“我们已经完成了一半了。但我们也会定期与进入卡尔加里市场的其他投资者洽谈,有些是外部投资者,有些是现有的开发商。”他说道。

“我们正在看着剩下的建筑物,并问,我们能用它们做什么?”

挑战依然存在

与此同时,马勒承认挑战依然存在,特别是核心地区的健康和安全问题。

他说,该市致力于打造一个更加活跃、更宜居的市中心,不仅在工作日的办公时间吸引人们,而且在晚上和周末也吸引人们。

“如果你15年来没来过,你会看到一个截然不同的市中心。你会看到市中心在晚上和周末更加热闹,而这正是我们现在开始看到的。”他说。

会议室里的男人。
市中心战略总监汤姆·马勒 (Thom Mahler) 表示,该市首个完成的办公楼改酒店项目,标志着市中心从过度依赖办公空间向多元化发展迈出了重要一步。 (海伦·派克/CBC)

然而,世邦魏理仕的 Kwong 表示,没有灵丹妙药可以解决这个问题。

他说:“我认为,无论是城市还是商界,每个人都必须发挥推动作用。”

他还补充说,要将空置率降至更合理的 10% 至 12% 还需要相当长的时间。

“我肯定不认为未来五年内空置率会从30%降到10%。但我看到空置率有下降的趋势,”他说。

“长期趋势是通过重新利用建筑等方式来实现的。我们肯定会看到空置率下降。但这肯定不会在未来五年内实现。”

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